CHEGUEI AO BLOG !!

NÃO TEVE JEITO...
TIVE QUE ME RENDER A ESTA FANTÁSTICA FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO.











VAMOS VER NO QUE VAI DAR, ESTAREMOS

ESCREVENDO COM MUITA RESPONSABILIDADE, ANALISANDO OS FATOS E DANDO SUGESTÕES.


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Posso opinar...???

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quarta-feira, 30 de dezembro de 2015

Temos muito a fazer, temos muito que aprender .

Hoje acompanhei a entrevista de uma prefeita , e fiquei triste com parte das respostas, não que fossem o que elas não fossem o que não responder. mas foram muito foram cúmplices e com um tom de quem ouviu e não de quem foi ver e comprovar. E me desculpe, se posso estar sendo um pouco direto , mas foi justamente ai que pecaram, no quesito acompanhar de perto , o famoso teste "ver para crer", e é assim que tem que ser. Faltou reuniões de planejamento , de acompanhamento e principalmente de metas com cobranças ao seu secretariado. Não podemos em pleno século XXI deixar de lado uma gestão administradora, onde a figura do prefeito seja de um verdadeiro diretor , gerente de cidade, que exerça a liderança com a postura gerencial . Era preciso que antes a tudo houvesse um planejamento simples onde cada projeto , cada ação fosse coordenada com custo ,cronograma, execução, acompanhamento e auditoria tanto do material como da presença física dos profissionais . É claro que imprevistos poderiam acontecer , mas para tudo isto um molde de ajuste aconteceria e com acerto do cronograma. Desde da transição de poderes já sabiam do deficit orçamentário e no decorrer do mandato já se posicionava sobre a queda das receitas, tudo era previsto, falhou em deixar a situação chegar ao mais crítico nível inclusive com o atraso dos pagamentos dos funcionários. Mas outras falhas ocorreram , e a principal foi onerar os cofres em quase R$ 120 milhões ano , ao tentar reverter a situação abrindo o hospital da Japuiba, não que a tentativa fosse errada , mas o erro foi em não buscar tornar o HGJ em hospital de referência para os quatro municípios que hoje fazem parte do plano de emergência,e ai foi a falha foi dela e também dos outros dois gestores anteriores. O HGJ era a contrapartida obrigatória da ELETRONUCLEAR para atender Angra, Paraty , Rio Claro e Mangaratiba. Afinal o que temos de saúde para atender estas áreas em caso de um acidente nuclear ???? Era a hora sim de junto co os outros três prefeitos lutarmos para trazer a FEAM para cá , era a hora de termos um atendimento de referência de qualidade e ainda termos uma área de atendimento a emergências nucleares de stand by. Isto sem falar que até hoje não temos um controle de presença nas unidades de saúde, nem dos médicos , nem dos funcionários, já era para ter o controle de ponto, já era para ter o relógio de ponto biométrico , talvez não acabasse com as faltas , mas com certeza amenizaria e bastante. Outro erro é achar que a PETROBRAS não deva nada a Angra, pelo contrário deve e muito , principalmente com relação a responsabilidade com o meio ambiente, são quase 12 KM de tubos de grande diâmetro passando por baixo da nossa baía. Imaginem um acidente, a tragédia que teríamos em termos ambientais ? Desta forma além de termos a cobrança com resultados mensais sobre a qualidade desta tubulação deveria vir de uma contrapartida, e porque não com o fornecimento de saúde para a região de Monsuaba, Caputera e Jacuecanga ??? Seria uma forma de contrapartida ou não ??? E o Brasfels ??? Alguém sabe o quanto o Brasfels polui o meio ambiente ?? São tintas , resíduos de ferro , ácidos e outros detritos que não tem um destino certo , ou alguém sabe de algum deposito para estes resíduos ou outras formas de tratamento ? Quanto vale esta contrapartida além de uma cobrança correta para tal situação? E as Marinas , como estão ecologicamente , águas das lavagens dos barcos, óleos trocados, peças retiras, produtos químicos para limpeza ??? Tanto para angariarmos com PPP's, mas onde temos m projeto , um programa direcionado a isto ??? Mas tem mais falhas , a educação, está sim passa por professores esforçados mas mal assessorados , com uma estrutura deficitária , escolas antigas e muitas das vezes ameaçadas por traficantes, era a hora de buscarmos uma melhora, sei que escolas estão sendo reformadas e ampliadas, mas ainda sim falta o principal, que é motivar o aluno a estar na escola, atividades esportivas e culturais devem ser agregadas, e até mesmo o acompanhamento psicológico para alguns,são pequenos acertos , mas que fazem grande diferenças. Tudo isto sem pestanejar o que perdemos com relação ao turismo, imaginem quanto temos a ganhar, sem contar nas perdas dos eventos do calendários como a FITA que pode realmente se tornar um evento conjunto com a FLIP em Paraty , imaginem a região com um calendário cultural deste porte anunciado mundialmente. Na onda de termos uma crise não podemos estar presos aos condicionais de uma gestão emperrada, é preciso muita ação e criatividade, é ´preciso uma participação mais evidente e esclarecedora, é estar junto ao povo mostrando onde , como e porque, afinal é melhor ouvir da próprio gestor do que indagar porta vozes que sempre respondem com os famosos IREMOS VER, OU IREMOS CONSULTAR . O ano de 2016 vem com deficit já anunciado, os principais fatores do PIB brasileiro sofrem com a caída do mercado internacional, o nosso PIB tem quase 40% representado por um destes commodities, e não teremos um primeiro trimestre amigável, com certeza teremos mais uma queda das arrecadações dos royalties do petróleo, teremos uma queda do ICMS por conta da queda das vendas , os serviços serão os mais afetados do mercado atingindo em cheio o ISS , e aí , qual o movimento antecipando a isto ?? O estado do Rio tem a sorte de ter uma olimpíada na cidade capital , mas que bem mais rápido que imaginamos irá acabar, deixando um legado de quase 50 mil desempregados , o que ira gerar consequências, e que com certeza baterão também em nossas portas, mas um motivo de planejamento. É muita coisa para gerir, é muita coisa para levar adiante, e tem gente que acha fácil... Mas fácil mesmo é ser candidato , sem antes saber se esta ou não apto , fácil é colocar um monte de gente que se diz cabo eleitoral em cadeiras que necessitam de técnicos... Mas vamos lá, que venha 2016, e este duro ano que vem por ai seja de muita saúde e paz, pois pelo menos isto nós merecemos. Abraços Vidal

segunda-feira, 28 de dezembro de 2015

Ano difícil ...

Vai ser um ano muito complicado para o Estado do Rio, com uma previsão de r$ 32 bilhões a serem arrecadados ,previsão esta 16% inferior ao previsto com o Imposto de Circulação de Mercadorias (ICMS) a qual é a principal fonte arrecadadora , é muito importante todos saberem que o estado tem um orçamento na casa de r$ 80 bilhões para 2016 , e esta queda pode afetar diretamente a áreas importantes que são saúde, segurança e educação, e é claro o atingindo diretamente a nós . O momento desfavorável com a arrecadação menor , mostra quanto o encaminhamento das próximas eleições requer cuidado, principalmente no que se condiz as propostas e formação dos quadros de secretariados . A gestão deverá ser extremamente técnica, e não esperem grandes investimentos no município , as propostas deverão ser principalmente em ter condições de manter em funcionamento as áreas vitais.Os investimentos caso existam devem surgir das parcerias públicas ou verbas federais destinadas. Abaixo uma demonstração do que já esta acontecendo em alguns setores do estado e seus problemas .----- -Saúde Médicos terceirizados e fornecedores Falta de pagamento -Saúde UPAs ex-24 horas Ou estão fechadas ou funcionam parcialmente: fecham à noite e só atendem casos -graves -Saúde Hospital da Mulher Fechado com tapumes -Saúde Instituto Estadual do Cérebro Fechado -Saúde Rio Imagem Funcionários paralisaram serviço por falta de pagamento -Segurança 40 UPPs prometidas Não saíram do papel até o momento -Transporte Bilhete Único Subsídio foi reduzido nas barcas e trens, e abolido no metrô -Cultura Biblioteca-parque Duas unidades quase fechadas. Prefeitura do Rio assumiu o custo. Todo este movimento de queda de arrecadação e de um investimento menor para 2016 mostra que acima de qualquer proposta , valerá aquela que vier realmente com um posicionamento gerencial muito firme, mostrando capacidade de pelo menos manter o básico para a população, além é claro de equacionar uma matemática que esteja incentivando o posicionamento da economia local, seja com comércio , novas industrias , pesca e principalmente com o turismo, este por agregar moedas fortes e dinheiro externo. Abraços Vidal